Þegar kemur að úrgangi sem við kunnum að vita, hugsaðu alltaf að prentun í viðbót, pappír, rekstrarvörur, veltiskemmdir og tap á rekstrarvörum, en frá öðru sjónarhorni, svo sem tímasóun, getur efnisnotkun auðlinda ekki skapað gildi hegðunar er einnig sóun, svo að lágmarka úrgang verðum við að byrja á hagræðingu ferlisins. Við skulum bara greina það.
1: Offramleiðsla
Fyrir prentun, því meira magn getur verið tiltölulega ódýr einingaverð, í sumum tilvikum mun framleiða umfram raunverulegt magn, offramleiðsla mun leiða til mikils fjölda hálfunninna afurða og fullvinnsluafurða í verksmiðjunni, þau munu ekki aðeins taka upp plássið og framleiðslutími annarra hluta verksins, en einnig mun leiða til veltu í fjármagnsvelti. Með öðrum orðum, þeir neyta rýmisins, fjármagnsins og
Mannauður getur í sumum tilvikum ekki komið fyrirtækinu til góða og það er einhver áhættuskuldbinding.
2: Lokun beðið
Prentverksmiðjan er mest hræddur við er engin lifandi lokun, bilun í búnaði, of langur litatímabilun, biðtími hráefnis, endurtekinn tíma til að lita, stundum viðskiptavinir til að fara um borð til að sjá litinn, bíða eftir tíma viðskiptavinarins, ekki stöðva útgáfu af og til, endurskoðun, niður í miðbæ þýðir sóun.
3: Óeðlilegt ráðning starfsmanna
Fyrir prentstöð, sanngjarnt fyrirkomulag fyrir starfsfólk til að nota hæfileika, þegar þekking, færni, reynsla og liðsheild starfsmanna er ekki fullnýtt, er það líka sóun fyrir prentstöðina. Með öðrum orðum, hentugur fyrir verksmiðjustjórann hentar ekki að stunda viðskipti, hentugur til að stunda viðskipti hentar ekki stjórnun, stundum hafa starfsmenn ekki ábyrgðartilfinningu, stunda hagsmuni, gamaldags hugmyndir, láta undan skrifstofustjórnmálum , standast nýjar umbætur eða standast nýjar hugmyndir.
4: Úrgangur í flutningum
Með þróun internetsins þýðir flýtiflutning, til prentunar og iðnaðurinn, nýja leið til að græða peninga, með flutningsvinnslu, er hægt að flytja út um allt, en það er rétt að taka það fram að við verðum að finna atvinnufyrirtæki til að tryggja að prentun ljúki í höndum viðskiptavina. Í staðinn verðum við að taka áhættu. Ofangreint er prentun mín í sögunni í úrgangi smá ráðgjafa, til að sjá seinna von um að loka fyrir þennan þátt úrgangs, fyrir fyrirtækið að skila meiri uppskeru og ávinningi.